人生就是博尊龙凯时

"8月5日下午，公司组织召开“2007年上半年经营剖析集会”，段总、各副总及全体中层治理人员加入了此次集会。

    此次集会，指出了公司上半年经营中保存的病症所在，明确了下半年的事情目标，为更好的开展各项事情，圆满完成总部属达的各项经营指标涤讪了基础。

    集会中，各部分卖力人对本部分事情进行了小结和剖析，段区高总经理对上半年公司保存的“两高一低”现象进行了剖析，明确了下半年的事情任务，提出打建“三型企业”，实现“四标准”的目标（“三型企业”即学习型、贡献型、立异型企业；“四标准”即运转有序、执行有力、通力协作、效劳到位），并就实现目标要求公司员工：抓住重点，强力突破；增强监督，节约本钱；拓宽思路，勇于立异；注重学习，提高素质；积极协作，密切配合；严格制度，强化执行；狠抓宁静，包管平安；优质效劳，外树形象。