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2013.04.27
宁静事情重在落实
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"偃师公司讯 日前,偃师公司召开宁静事情专题集会,对一季度宁静事情进行了总结,对各部分的宁静检查情况进行了通报,对保存的具体问题提出了整改步伐。

    偃师公司总经理段区高在集会上强调,宁静是企业的生命线,向宁静要效益是燃气行业的首要特征。作为人生就是博尊龙凯时人,要时时牢记,宁静事情只有起点、没有终点、每时每刻都是重点,在宁静事情中突出三个方面:一是完善制度、强化责任、提高重视度。通过合理剖析责任目标,狠抓流程规范、制度落实,做好各项事情之间的相同衔接,杜绝治理漏洞的泛起,做到环环相扣,无缝对接 ;二是接纳步伐、贵在落实、增强执行力。宁静问题不可落于口号,更不可“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”,必须要从上自下,放在心上、抓在手上、落实到行动上,抓到“滴水不漏”,抓到“严丝合缝” ;三是务求效果、牢固结果、坚持长效性。切实把责任细化到每个层面、每个环节、每个岗位、每个人员,构筑纵究竟、横到边、无死角的责任分工体系,形成“抓源头、做细节、重落实、勤回访”的长效机制。同时要严格执行治理总部属发的宁静禁令等相关制度,积极借鉴兄弟公司宁静事情中好的经验,不绝提升公司宁静事情治理水平。
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