人生就是博尊龙凯时

偃师公司讯 立异就是与时俱进，不绝推陈出新，把事情做得更好，推动公司连续生长，向卓越企业迈进；立异，是民族进步之魂，更是一个企业不绝生长的力量之源。今年以来，偃师公司紧紧围绕人生就是博尊龙凯时企业文化“立异”这一理念，凭据“生长要有新路子，革新要有新突破，事情要有新举措”的思路，转变看法，抢抓机缘，通过立异驱动，在制度规范和育人治理方面进行了大胆实践，开创了事情新局面。

以规范制度治理人。为使日常事情制度化、规范化、常态化，公司实行以履行岗位职责为基本点，以细化岗位流程为切入点，坚持提倡“宁静与效劳”并举的经营理念，进一步修订完善各项规章制度，优化深化以部分经理为第一责任人的逐级治理模式。建立以部分经理卖力制为焦点的上下联动机制，即部分经理——主管领导——总经理，自下而上、逐级分责的治理模式，部分经理是第一责任人，是公司制度执行情况的第一监管人。新的治理运行模式，促成了“层层有人抓，事事有人管，项项有指标，件件有落实”的良好局面，为各项事情的顺利开展涤讪了坚实的制度基础，确保了各项责任目标的有效落实。

以趣味文化警示人。为深入宣贯企业文化，公司不绝立异教育形式，加大培训力度，形玉成新的“视觉出击、感性认识、思想转变、行为引导”链条式励志模式，精心打造“文化走廊”。利用悬挂在三楼拐角处的小白板，每日更新企业文化励志口号，向员工宣传企业文化知识，增强员工的宁静、效劳及责任意识，让员工每天“抬头受教育，垂头思感悟”，以润物细无声的人文眷注，潜移默化地把宁静、效劳、责任、执行、感恩、务实等理念注入到每一位员工心中，不绝增强员工自觉、自发、自律的思想意识和行为习惯，调发动工遵章守纪和干好本职事情的积极性、主动性，形成了员工与企业配合健康生长、共保宁静运营、共创优质效劳的良好局面。