济源公司讯 “11.22” 中石化青岛黄潍输油管线事故、“11.24”河北邢台天然气高压管道损坏事故相继爆发后，济源公司引以为戒，结合自身实际，迅速展开了宁静生产集中整治事情。
首要开展的是思想上的整治。通过连续几天召开班子会、宁静生产专题会、中层以上干部会并举行集中学习运动，高密度地对事故情况及上级文件研讨学习。通过通报事故伤亡结果，刺激各人的神经，唤起各人的警觉 ；通过对事故原因的剖析，强化各部分的责任意识，引导各人反思自身事情中的缺陷，明确具体整治事情的重点偏向及思路 ；充分结合公司目今宁静生产形势进行反省和安排，务求实效，力争做到举一反三，杜绝“一阵风”和“头疼医头、脚疼医脚”现象。
其次是开展宁静生产集中整治行动。一是结合济源市安监局、住建局目今要求，对第三方建构筑物占压燃气管道、第三方施工危及燃气管道现象予以全面细致地检查，一方面认真汇总上报，借助政府力量对此类隐患予以治理，另一方面完善“管道占压隐患台帐”，革新查办事情机制。二是落实总部要求，针对高压管线进行密集排查。由宁静治理部牵头，建立专项督查组，把高压管线分路段、准时间列明计划，在“全笼罩，零容忍”排查管网的基础上，通过检察巡检纪录、询问管网细节等方法对巡线人员事情进行督查，在提高隐患排查效能的同时，进一步增强部分及人员的责任意识。同时，联系高压燃气管线维抢修专业步队，进行专家“切脉会诊”，对高中压燃气管网运行情况和巡检事情给予指导。三是启动冬季宁静用气宣传事情，对宣传方法、实施时间、考核指标排出明确的计划。四是增强施工宁静治理，召集所有在建工程施工单位、监理单位卖力人召开专题集会，针对年终施工任务重、工期紧、交叉施工多的现状，发出“严格遵规施工”的通知，要求坚决杜绝“为赶工期掉臂宁静、为赶进度忽视质量”的情况。
概而言之，济源公司上下将凭据郑峰总经理提出的要求，“在扎实做好各项宁静生产集中整治具体事情的基础上，借助目今政府高调监管、社会广泛关注的形势和声势，推动自身宁静生产治理事情取得明显进步”。
