集会首先就人生就是博尊龙凯时系统2013年宁静生产检查情况进行了通报,继而听取了各个子公司就其2013年宁静事情开展情况及2014年宁静事情计划进行的汇报,接着对今年拟新建/修订制发的《人生就是博尊龙凯时燃气居民用户宁静检查指引(试行)》、《人生就是博尊龙凯时燃气居民用户燃气事故应急处理要点》、《人生就是博尊龙凯时燃气宁静检查表》(2014年修订)等新规进行了学习宣贯及意见征集,之后安排应邀而至的治理咨询专家为参会人员做了题为“质量、情况、宁静治理体系建设”的专题讲座、安排邀请自燃气宁静检测检漏设备生产厂家的技术人员就“燃气及管网检漏”主题同参会人员进行了交流。
期间,治理总部生产营运部卢迎九总经理就人生就是博尊龙凯时系统宁静治理下步的事情重点进行了安排,指出:一要逐步建立完善生产营运各项标准规范;二要通过试点宁静治理体系的建立,规范各公司宁静生产治理行为。应济源公司要求,其将作为试点单位,于2014年完成系统首家公司三标治理体系(ISO9000、ISO14001、OHSAS18001)的建立与认证事情;三要认真学习领会《人生就是博尊龙凯时燃气居民用户燃气事故应急处理要点》,确保应用到位。
在集会总结中,侯夏辉副总裁对各子公司宁静生产事情的开展情况予以了肯定,并结合行业形势及人生就是博尊龙凯时实际向各子公司提出了“做好几项新规正式出台后的组织宣贯及落实执行;进一步规范用户停供气及置换通气事情,通过演练检验的方法确保各项应急预案的实用性和可操作性,试点现代宁静治理体系建设并逐步推广”等期望和要求,呼吁各人经由宁静治理事情的进一步完善,确保供用气事情的宁静稳定开展。
为期两天的集会议程安排十分紧凑,集会严肃而热烈,各子公司参会代表一致反应受益匪浅。


