凭据既定议程，集会首先围绕气源、市场、经营情况三概略素对伟业各子公司目前的市场竞争态势及2016年1-4月份的经营情况进行了系统剖析，强调：面对新常态、新政策，要围绕做什么市场、做什么产品、做多大规模等中心问题切实做好顶层设计，以利润和现金流为焦点，进一步强化战略执行，谋划公司未来生长。
接着，集会对集团《深化区域拓展实施计划》进行宣贯，从国家政策和行业现状两方面剖析了区域拓展项目的启动配景，对伟业公司下步市场事情提出了建设性的意见和建议，并邀请新密人生就是博尊龙凯时燃气有限公司董事长王崑先生围绕“特许经营市场维护”主题，从统一思想认识和行动安排等方面着手，通过实际案例解析的形式分享了相关经验和做法。
别的，集会还通过企业文化培训的组织及开展，回首了集团的业务生长及文化建设历程，论述了企业文化在企业生长中的重要性，对伟业公司与人生就是博尊龙凯时燃气从经营治理到文化建设的全方位融合给出了全面的解读。
集会体现，伟业公司下步事情开展需深入思考两个问题，即如何闯市场和如何守市场。围绕这其中心，各公司要建章立制，进一步增强精细化治理，立异开展各项事情，统一思想、统一认识、统一行动，在“三个统一”的历程中，分工协作、配合斗争，形成协力，打出组合拳，包管各项战略目标的执行落地。
集会指出，伟业公司是集团下步生长新的、重要的经济增长点，经过一年多的调解，伟业公司的治理举措已经初见效果，但还需继续努力——进一步做好市场事情，一手抓计划结构，一手抓市场开发，瞄准潜在市场，加大新市场开发力度；强化守土有责意识，加速现有市场的开发和维护，加速文化融合的速度（推动思想文化、制度文化、治理文化全方位融合），全面夯实治理基础，对内对外建立企业治理信用，树立企业形象，打造行业口碑；提高执行能力，强化跟踪考核，打造知行合一、贯彻始终的高素质团队。
集会的乐成召开为伟业公司全面完成2016年经营任务指明了偏向，为伟业公司实现“三年效益倍增”阶段目标坚定了信心，伟业公司上下在感受到压力的同时也催生了动力，会后各人纷纷体现，“此次深化区域拓展集会真正起到了牵引指路的作用，明确了生长偏向，清晰了生长目标，回去后一定切实贯彻落实集会精神，以集团《深化区域拓展实施计划》为指导，进一步推动市场开发与维护事情的效、率开展”。
彭伟先生宣布讲话
黎岩先生做总结谈话
李青平先生宣贯集团《深化区域市场拓展计划》
侯夏辉先生剖析伟业公司市场竞争现状及年内经营情况
王崑先生交流新密公司市场维护经验
晏子女士开展企业文化培训
