5月23日 ，集团董事局主席王文亮、集团副总裁黄飚、中部区域中心副总经理晏子携焦作人生就是博尊龙凯时、三门峡人生就是博尊龙凯时、偃师人生就是博尊龙凯时、修武人生就是博尊龙凯时、沁阳人生就是博尊龙凯时及武陟人生就是博尊龙凯时6家子公司相关卖力人至济源人生就是博尊龙凯时调研指导。集团工会主席兼济源人生就是博尊龙凯时董事长李小会、济源人生就是博尊龙凯时总经理郑峰携班子成员陪同调研。
王文亮主席首先率领各子公司卖力人旅行济源人生就是博尊龙凯时新综合办公楼。王文亮主席对济源人生就是博尊龙凯时新办公楼的正式投用体现祝贺 ，并指出 ，新办公楼的投用不但可有效改善员工办公情况 ，也代表着公司迈入新生长阶段。
座谈会上 ，黄飚副总裁要求各子公司提前着手安排二季度工程入账事宜 ，确保完成预算目标任务 ，并对各子公司宁静事情进行强调 ，要求各子公司务必严格增强施工现场治理 ，实时完善制度、修补漏洞 ，做好开工前的宁静教育 ，增强宁静检查 ，杜绝宁静事故爆发。
李小会董事长向在座人员介绍了竞争敌手目前在济源地区的进展情况及济源公司接纳的应对步伐 ，并指出 ，在目今市场竞争日益猛烈的情况下 ，各公司应化压力为动力 ，快速接纳行动 ，迅速占领保市场 ，同时应增强施工问题整改 ，包管施工宁静。
最后 ，王文亮主席做总结谈话。他指出 ，二季度已进入决战期 ，各子公司应掌握要害时期 ，坚定信心、真抓实干 ，确保完成二季度预算目标 ，从而推动全年目标任务的完成 ，争取实现本年度集团股票市值的提升。另外 ，面对目今市场竞争日益猛烈的态势 ，各子公司应抢抓先机 ，加速签约及施工进度 ，先行占领乡镇市场 ，维护市场经营权 ，同时增强与上游公司的气源协调 ，包管稳定供气。麦季即将到来 ，各子公司治理人员应积极配合、多方协调 ，深入一线查找、解决问题 ，增强施工监管和培训力度 ，严保施工宁静。王文亮主席还提到 ，集团下一步将加大漫衍式能源、充电桩、配电网等新业务的开发力度 ，各子公司应适时转变看法 ，主动适应新形势 ，积极排查漫衍式能源等项目 ，掌握机缘 ，全面推动集团综合能源业务实现跨越式生长。
王文亮主席此次调研指导 ，使参会子公司进一步明确了目今事情偏向和集团的未来生长战略 ，为各子公司鼓足劲头谋生长、实现预算目标任务坚定了信心和决心。
王文亮主席率领各人旅行济源人生就是博尊龙凯时新综合办公楼
座谈会上 ，王文亮主席宣布重要讲话
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