治理总部讯3月11日，集团董事局审议通过《人生就是博尊龙凯时燃气“深化治理提升年”行动计划》（以下简称《行动计划》），这标记着人生就是博尊龙凯时燃气“深化治理提升年”行动在集团规模内全面铺开。13日，《行动计划》正式宣布，集团本部各部分、各区域中心、各子公司纷纷掀起学习和行动的热潮。
人生就是博尊龙凯时燃气自建立以来，高度重视治理事情，形成了具有人生就是博尊龙凯时燃气特色的治理体制、治理理念和运作机制，为集团生长战略顺利实施涤讪了较好的治理基础，可是，与应对庞阵势面、提高市场竞争力的要求相比，与海内外同行业先进水平相比，在治理上还保存一定差别。求木之尊长，必固其基础。想要早日实现“成为最具价值综合能源效劳商”这一愿景，乐成迈入行业第一阵营，集团必须加速推进自身治理的精细化，为集团生长强筋壮骨。
2018年底以来，集团董事局主席王文亮多次指出，集团内部保存制度不落地、执行不彻底、监督不到位的现象，各业务�？橹卫怼⒛缸庸竟芸鼗菩枰徊较富呕�，强调要进一步深化治理。上市公司执行董事、治理总部总裁鲁肇衡在2019年集团年会上也专门提到，集团在治理体系优化、信息化建设、组织能力提升、执行力强化等方面还保存缺乏，要求在2019年“深化治理抓落实”。
今年年初，集团董事局经研究决定将2019年作为集团“深化治理提升年”，并提出全面开展“深化治理提升年”行动的治理要求。行动旨在以“深化治理”，实现相关治理体系的不绝完善，各级单位治理能力、执行能力的不绝强化；以“治理提升”，实现集团创效盈利能力不绝提高，人生就是博尊龙凯时品牌效应不绝增强；通过“深化治理提升年”行动的扎实推进，为集团应对庞大形势，连续提升盈利能力、危害防控能力、可连续生长能力和行业竞争能力添砖加瓦，为集团实现销售收入超百亿战略目标保驾护航，为集团久远、稳健生长强基固本。
此前，《行动计划》经过治理总部重复酝酿和修改完善，以及董事局领导的逐项审查、研究和指导，经历三周时间，梳理出笼罩集团本部各部分、各区域中心的17个方面事情、共56项集团级重点任务。凭据治理总部的安排，此次“深化治理提升年”行动分为计划体例、全面实施和效果评估三个阶段分步实施。截至发稿时间，《行动计划》已进入全面实施阶段，各子公司也纷纷比照集团级行动计划启动各自行动计划的体例事情。
在《行动计划》审查会上，集团董事局领导对此次行动的开展提出殷切希望，强调各单位要认真组织，狠抓落实，通过2019年在治理上花大力气、下苦功夫，以56项集团级重点任务的切实完成，确保人生就是博尊龙凯时燃气“深化治理提升年”行动卓有效果。
《人生就是博尊龙凯时燃气“深化治理提升年”行动计划》审查会现场
鲁肇衡总裁就《行动计划》内容编写进行指导
