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2008.03.26
像刺猬那样去战斗
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"无论面临那种危险 ,刺猬的应对招数只有一个:缩成一个圆球 ,满身的尖刺指向四面八方。这就是简单的刺猬理念。

    古希腊有一则寓言叫《刺猬与狐狸》:狐狸知道许多事情 ,刺猬只知道一件。狐狸是一种很狡猾的动物 ,能够设计无数庞大的战略偷偷向刺猬发动进攻。狐狸行动迅速 ,皮毛平滑 ,脚步飞快 ,阴险狡猾 ,看上去准是赢家。而刺猬则绝不起眼 ,就像豪猪和犰狳的杂交品种 ,他走起路来一摇一摆 ,整天随处走动 ,寻觅食物和照料他的家。

    狐狸在小路的岔口不动起色地期待着 ,刺猬只想着自己的事情 ,一不留神便转到了狐狸所在的小道上。狐狸迅猛地向刺猬扑去 ,如闪电般迅速。小刺猬意识到了危险 ,立刻缩成了一个圆球 ,满身的尖刺指向四面八方。面对刺猬的这一招 ,狐狸的多种战略都失效了 ,只好停止了进攻。森林里刺猬和狐狸之间的这种战斗每天都以某种形式爆发 ,尽管狐狸比刺猬智慧 ,而屡战屡胜的总是刺猬。

    英国思想家以赛亚?伯林从这则寓言获得启示 ,把人划分为两种基本类型:狐狸和刺猬。狐狸同时追求许多目标 ,把世界当成一个很庞大的整体来看待 ,历来没有使他们的思想集中成为一个总体理论或统一看法;而刺猬则把庞大的世界简化成单个的有组织性的看法 ,一条基来源则或一个基本理念 ,发挥统帅和指导作用。不管世界何等庞大 ,刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面浓缩成简单的刺猬理念。

    启示:我们如何成为刺猬?

    每个想实现跨越式生长的公司都需要刺猬理念 ,同样 ,每个渴求乐成地人也需要刺猬理念。弗洛伊德、达尔文、爱因斯坦……他们都是刺猬—他们把庞大的世界简化成了 ,他们明白深刻思想的实质是简单的。有什么比E=mc2更简单的呢?有什么比“物竞天择,适者生存”更能概括生物界的历程呢?难道有什么比把无意识的看法总结为本我、自我和超我更纯粹的吗?

    现实中的我们如何也能成为一个刺猬型的人 ,或者创立一个刺猬型的公司呢?我们需要深刻理解以下三个问题:

    ⒈你能够在什么方面成为世界上最优秀的?同样重要的是 ,你不可在什么方面成为世界上最优秀的?这个富有洞察力的标准远远凌驾了焦点竞争力。仅仅拥有一项焦点竞争力决不料味着你能成为世界上最好的。相反 ,你能做到最好的 ,可能不是你现在从事的。

    ⒉对公司来说 ,要问是什么驱动着公司的快速生长。所有实现跨越式生长的公司都具有穿透性的洞察力 ,对如何才华最有效地创立长期、强劲的现金流和利润率了如指掌。

    ⒊你对什么充满热情?实现跨越的人或公司对引发其热情的运动会全力以赴 ,这里的问题不是刺激热情 ,而是发明什么使你热情洋溢。

    如果你能掌握住这3个重要问题 ,用以指导你的公司生长或人生选择 ,你就会获得一个属于自己的刺猬理念。
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