2011.11.04
“上紧发条”全力冲刺年度指标
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"又值岁末邻近,为确保全面实现年度指标工作,济源人生就是博尊龙凯时公司近期再度强化内部治理,各级干部员工凝神聚力,加油鼓劲,掀起了冲刺年度指标的热潮。
凭据行业特点,四时度不仅是供气顶峰期,也是市场开发及工程入帐的顶峰期,公司也随之进入了整年业务最为忙乱的攻坚阶段。10月上旬前三季度经营指标出炉后,济源人生就是博尊龙凯时公司迅速铺排各部门当真盘点指标差距,分析原因,预测四时度发展情况并拿出节点打算。在此基础上,自10月中旬以来,该公司屡次召开经理办公会议、中层以上干部会议,明确工作局势和致力方向,要求各部门坚定信念、合理铺排部署,加紧工作节拍,提高工作效力。同时还就入冬前设备保养守护、气源协调、气费及装置款收缴、明年预算假造、年终决算等具体工作做出了详细的铺排和强调。
在日常出产经交易务进入忙乱期的同时,济源人生就是博尊龙凯时公司还有安洛线长输管线路由勘定、天然气置换、产业集聚区部门新开发大用户装置送气等重要工作要在四时度密集发展。对此,该公司也做出了精心的铺排,别离落实了责任人、工作时限。
在该公司董事长、总经理李幼会的提议下,该公司决定所有中层以上干部年底前烧毁周末休息功夫,一线部门辅导坚守岗位加班加点,行管后勤部门辅导跟踪服务提供协助。各部门也纷纷召开内部会议对年终前的各项工作进行通报、铺排,宽大员工的工作积极性再度高涨,各人都已“上紧发条”全力投入年度指标冲刺。
凭据行业特点,四时度不仅是供气顶峰期,也是市场开发及工程入帐的顶峰期,公司也随之进入了整年业务最为忙乱的攻坚阶段。10月上旬前三季度经营指标出炉后,济源人生就是博尊龙凯时公司迅速铺排各部门当真盘点指标差距,分析原因,预测四时度发展情况并拿出节点打算。在此基础上,自10月中旬以来,该公司屡次召开经理办公会议、中层以上干部会议,明确工作局势和致力方向,要求各部门坚定信念、合理铺排部署,加紧工作节拍,提高工作效力。同时还就入冬前设备保养守护、气源协调、气费及装置款收缴、明年预算假造、年终决算等具体工作做出了详细的铺排和强调。
在日常出产经交易务进入忙乱期的同时,济源人生就是博尊龙凯时公司还有安洛线长输管线路由勘定、天然气置换、产业集聚区部门新开发大用户装置送气等重要工作要在四时度密集发展。对此,该公司也做出了精心的铺排,别离落实了责任人、工作时限。
在该公司董事长、总经理李幼会的提议下,该公司决定所有中层以上干部年底前烧毁周末休息功夫,一线部门辅导坚守岗位加班加点,行管后勤部门辅导跟踪服务提供协助。各部门也纷纷召开内部会议对年终前的各项工作进行通报、铺排,宽大员工的工作积极性再度高涨,各人都已“上紧发条”全力投入年度指标冲刺。
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