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尊龙凯时 - 人生就是搏!
2011.02.23
新春伊始高调重弹宁静之弦
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"新春伊始 ,百业待展;春潮急涌 ,风生水起 。2月21日晚 ,济源人生就是博尊龙凯时公司元宵节后的首次中层以上干部集会召开 。在依例通报、安排近期业务事情 ,并转达两天前刚刚召开的人生就是博尊龙凯时系统2011年度事情集会精神后 ,董事长兼总经理李小会在会上做了讲话 。

    几多有些“出人意料” ,李总在讲话前即体现:本次只论述一其中心话题——宁静 。在近一个小时的讲话中 ,李总领导各人一同回首了公司自供气至今十余年来的宁静事情历程 ,深刻地剖析了作为治理层、员工对宁静事情的思想与态度 ,尖锐地指出了目今保存的种种问题及隐忧 。他还结合本次人生就是博尊龙凯时系统年会上的宁静培训内容、人生就是博尊龙凯时系统兄弟单位近年来宁静事故的凄惨教训 ,再度道出了“宁静事情 ,如履薄冰”、“宁静责任大于天”的心声 ,再度阐释了“必须全力抓好宁静事情”的重要性和紧迫性 。在此基础上 ,李总结合公司实际 ,对下一步宁静事情做出了明确的要求 。

    其中要点有:全员必须进一步深刻领会“没有宁静就没有效益”的思想;要加大宁静事情的资金投入力度 ,加大对干部员工的奖惩力度 ,出重拳、举大力 ,狠抓宁静治理;要广泛搜集行业事故案例 ,从宁静意识及宁静操作知识等方面向宽大员工进行更为密集、深刻的贯注;要革新宁静培训方法 ,使之真正抵达应有的效果;要进一步完善宁静事情机制 ,健全制度 ,增强督查落实等 。 李总本次讲话在“出人意料”之余 ,却是令听者倍受触动、发人深省的 。在节后首次中层以上干部会上高调重弹宁静之弦 ,足以看出济源人生就是博尊龙凯时公司领导层对把控公司生长阵势的科学认识 ,对宁静事情的高度重视 ,也足以看出该公司在2011年乃至今后 ,继续牢固确立“宁静第一”之运营目标和进一步重抓宁静事情的决心 。
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