2011.11.04
“上紧发条”全力冲刺年度目标
浏览次数 :
1075
字号调解
"又值岁末临近,为确保全面完成年度目标任务,济源人生就是博尊龙凯时公司近期再度强化内部治理,各级干部员工凝神聚力,加油鼓劲,掀起了冲刺年度目标的热潮。
凭据行业特点,四季度不可是供气岑岭期,也是市场开发及工程入帐的岑岭期,公司也随之进入了全年业务最为忙碌的攻坚阶段。10月上旬前三季度经营指标出炉后,济源人生就是博尊龙凯时公司迅速安排各部分认真盘点目标差别,剖析原因,预测四季度生长情况并拿出节点计划。在此基础上,自10月中旬以来,该公司多次召开经理办公集会、中层以上干部集会,明确任务形势和努力偏向,要求各部分坚定信心、合理安排安排,加紧事情节奏,提高事情效能。同时还就入冬前设备保养维护、气源协调、气费及装置款收缴、明年预算体例、年终决算等具体事情做出了细致的安排和强调。
在日常生产经营业务进入忙碌期的同时,济源人生就是博尊龙凯时公司另有安洛线长输管线路由勘定、天然气置换、工业集聚区部分新开发大用户装置送气等重要事情要在四季度密集开展。对此,该公司也做出了精心的安排,划分落实了责任人、事情时限。
在该公司董事长、总经理李小会的提议下,该公司决定所有中层以上干部年底前放弃周末休息时间,一线部分领导坚守岗位加班加点,行管后勤部分领导跟踪效劳提供协助。各部分也纷纷召开内部集会对年终前的各项事情进行转达、安排,宽大员工的事情积极性再度高涨,各人都已“上紧发条”全力投入年度目标冲刺。
凭据行业特点,四季度不可是供气岑岭期,也是市场开发及工程入帐的岑岭期,公司也随之进入了全年业务最为忙碌的攻坚阶段。10月上旬前三季度经营指标出炉后,济源人生就是博尊龙凯时公司迅速安排各部分认真盘点目标差别,剖析原因,预测四季度生长情况并拿出节点计划。在此基础上,自10月中旬以来,该公司多次召开经理办公集会、中层以上干部集会,明确任务形势和努力偏向,要求各部分坚定信心、合理安排安排,加紧事情节奏,提高事情效能。同时还就入冬前设备保养维护、气源协调、气费及装置款收缴、明年预算体例、年终决算等具体事情做出了细致的安排和强调。
在日常生产经营业务进入忙碌期的同时,济源人生就是博尊龙凯时公司另有安洛线长输管线路由勘定、天然气置换、工业集聚区部分新开发大用户装置送气等重要事情要在四季度密集开展。对此,该公司也做出了精心的安排,划分落实了责任人、事情时限。
在该公司董事长、总经理李小会的提议下,该公司决定所有中层以上干部年底前放弃周末休息时间,一线部分领导坚守岗位加班加点,行管后勤部分领导跟踪效劳提供协助。各部分也纷纷召开内部集会对年终前的各项事情进行转达、安排,宽大员工的事情积极性再度高涨,各人都已“上紧发条”全力投入年度目标冲刺。