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2011.04.21
从扁鹊三兄弟所想到的……
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"扁鹊三兄弟从医,魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,究竟哪一位最好呢 ?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最着名呢 ?”扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情爆发之前。由于一般人不知道他事先能根除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”文王说:“你说得好极了。”

    小故事折射出大原理:从医术上来说,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。但现实生活中,我们更多的是注重事后控制,而很少注重事中、事前控制。为什么会这样 ?这也许与中国人的特殊心理有关系。

    从受众主体而言,中国人喜欢敬重个人英雄,更注重一个人的瞬间体现,评价一个人情感大于理智。这也就是为什么扁鹊虽然医术没有两兄弟高明,却名气比两兄弟大的原因。为什么 ?因为扁鹊两兄弟把医术重点放在了人们不以为然的事前、事中,他们的价值在人们心目中得不到体现,而扁鹊却把医术重点放在了人们关注的事后,他的价值在要害时候获得了最充分的发挥,所以他乐成了。这也就是为什么会纵�宣传“航天英雄”杨利伟、翟志刚等人,而不会去宣传真正包管神舟六号、神舟七号顺利升天和返航的航天技术人员,事实上,他们才是真正的“航天英雄”。如果没有他们的无私贡献和智慧才智,这些事后的“航天英雄”可能永远不被人关注。

    从从业主体人而言,中国人做事,功利性目的很强,做什么事都要考虑自己个人的价值体现。为官从政是如此,经商赚钱也不例外。虽然,中国这种“重结果,不重历程”的受众心理,也是造成人人都想当英雄的社会情况因素。只要保存“重结果,不重历程”这种心理,就很难改变人们的看法和做法。

    正因人们保存这一心理,人人都不屑去体贴小事情、小问题,都不屑去注意事情的历程,都想方设法去体贴大事情、大问题,因为只有这样才华引人瞩目,一举扬名,事半功倍。再加上如今做领导的也养成了这种习惯:“只看结果,不看历程。”事实上,历程更能体现一个人的水平。他的智慧、他解决问题的能力和要领,都体现在历程上,这正如扁鹊的两兄弟一样。而现在的领导却把一个真正能评价一个能力和价值的历程给淡化了。正因为领导保存这种心理,人人都不会去关注历程,不会去关注事前、事中,都会把精力和重点放在事后上,只要把事后的事情解决好了,至于事前、事中做得如何,已经不重要了。而如果没有把事后事情解决好,事前、事中做得再好也是白搭。
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